Üstünlüklərimiz

Peşəkar təlimçilər

Peşəkar biliklərə sahib, Azərbaycan bazarında 10+ il təcrübəyə malik ekspertlər

Əhatəli proqram

Yerli və beynəlxalq təcrübəyə v əsaslanan, tam praktiiki təlim proqramı

Effektiv tədris metodları

Biz təlimlərdə nəzəri bilgilərin nece tətbiq edilməsini də öyrədirik. Təlimlərin hər biri böyüklərin öyrənmə prinsip və standartları nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır. Təlimlər müzakirələr, qrup işləri, simulyasiya və keyslər ilə zəngindir. Bu səbəbdən siz təlimlərdən zövq alaraq öyrənəcəksiz.

515920045_743085334913808_954030286814354129_n

Təlim proqramı

• Təlim proqramı
• Balanced Scorecard-ın əsasları
• Planın qurulması
• Performans göstəriciləri (KPI-lər)
• Strateji layihələr
• Bütün konseptləri bir araya gətirmək
• Strategiyanın uğurla həyata keçirilməsi
• Performansın idarə olunması sisteminin tətbiqi planını hazırlamaq
• Hədəflərin müəyyən olunması prosesi
• Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi prosesi
• İR xərclərinin planlaşdırılması və monitorinqi
• İllik performans əsaslı bonus modeli
• Strategiyanın idarə edilməsi ofisinin (funksiyasının) rolları
• İşçilərin performansını və potensial səviyyələrini effektiv qiymətləndirilməsi
• Ən yaxşı istedadların, ən yaxşı performansa malik işçilərin və ən aşağı istedada malik olan işçilərin müəyyənləşdirilməsi
• Komanda gücündən və bütün istedad səviyyələrindən ən effektiv istifadə modeli
• Hər bir işçinin istedad profilinə əsaslanaraq daha güclü inkişaf planlarının tətbiqi
• Çevik davamçı planlaşdırmanın məqsədləri
• İstedad hovuzlarında müəyyən edilmiş işçilərin idarə edilməsi

• İstedad hovuzlarında müəyyən edilmiş işçilərin idarə edilməsi
• Müəyyən edilmiş əsas boşluqların aradan qaldırılması üçün nəticə yönümlü inkişaf proqramlarının formalaşdırılması
• İşçilərin şirkətdə saxlanılması (cəlbi) üçün strategiyaların formalaşdırılması və tətbiqi
• HR Biznes Tərəfdaşlıq modelinin tətbiqi ilə təşkilatda yaranan dəyər
• HR Biznes Tərəfdaşlıq modelinin biznes nəticələrinə təsiri
• Motivasiya nəzəriyyələri və prinsipləri
• Effektiv motivasiya sistemləri üçün infrastrukturun qurulması
• Əmək haqqı strukturunun formalaşdırılması
• Performans əsaslı əməkhaqqı sisteminin qurulması
• Əmək haqqı artımları üçün strategiyalar
• Əmək haqqının idarə olunması siyasətinin formalaşdırılması
• Əmək haqqı büdcəsinin proqnozlaşdırılması

Rəşad Məhərrəmov

Rəşad bəy ölkənin ən qabaqcıl telekomunikasiya, distribusiya, neft-qaz, bankçılıq, consultinq və satış şirkətlərində İnsan Resursları rəhbəri və digər yüksək idarəedici vəzifələrdə çalışmışdır. Korporativ Strategiyanın müəyyən edilməsi və tətbiqi, İnsan Resurslarının idarə edilməsi, performans sistemlərinin qurulması və effektiv idarə edilməsi, mükafatlandırma və digər istiqamətlərdə geniş təlimçilik təcrübəsinə malikdir. 8 ildən çox müddətdir ki, peşakar təlimçi olaraq tədris edir.

HR Rəhbərlər üçün təlim

Təlim detalları

Təlimçi: Rəşad Məhərrəmov
Şirkət: Dövlət təşkilatı
Vəzifəsi: İdarə Heyətinin Sədr Müavini

Təlim formatı:

Offlayn

Təlim müddəti:

2 ay

İştirakçı sayı:

8-14 nəfər

Modul sayı

28 modul

Kimlər üçündür: