Üstünlüklərimiz

Peşəkar təlimçilər

Peşəkar biliklərə sahib, Azərbaycan bazarında 10+ il təcrübəyə malik ekspertlər

Əhatəli proqram

Yerli və beynəlxalq təcrübəyə v əsaslanan, tam praktiiki təlim proqramı

Effektiv tədris metodları

Biz təlimlərdə nəzəri bilgilərin nece tətbiq edilməsini də öyrədirik. Təlimlərin hər biri böyüklərin öyrənmə prinsip və standartları nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır. Təlimlər müzakirələr, qrup işləri, simulyasiya və keyslər ilə zəngindir. Bu səbəbdən siz təlimlərdən zövq alaraq öyrənəcəksiz.

515920045_743085334913808_954030286814354129_n

Təlim proqramı

• Understanding the basics of project management
• Importance of project management for organizational success
• Project life cycle (explore the stages of a project life cycle and the manager’s role in each stage)
• Role of a project manager
• Key project management terminology
• Defining project objectives and goals
• Identifying stakeholders and their roles
• Conducting feasibility studies (business case)
• Creating a project charter
• Establishing project scope and boundaries
• Developing a project management plan
• Creating a work breakdown structure (WBS)
• Identifying project tasks and activities
• Estimating time, cost, and resources
• Risk identification and initial risk management planning
• Sequencing project activities
• Developing a project schedule using Gantt charts or network diagrams
• Resource allocation and leveling
• Budgeting and cost management
• Quality planning and assurance
• Implementing the project management plan
• Team formation and management
• Communication and reporting mechanisms
• Monitoring project progress
• Managing changes and scope creep

• Tracking project performance against the baseline
• Earned value management (EVM) techniques
• Quality control and assurance processes
• Risk monitoring and mitigation strategies
• Stakeholder management during project execution
• Understanding project risks and uncertainties
• Risk identification techniques (e.g., SWOT analysis, risk breakdown structure)
• Risk response planning and implementation
• Continuous risk monitoring and adaptation
• Solicitation and vendor selection processes
• Contract management and administration
• Importance of effective communication in project management
• Communication channels and strategies
• Conflict resolution and negotiation techniques
• Acquire and Release Resources
• Develop Team
• Manage Team
• Control Resources
• Criteria for project closure
• Formalizing project deliverables and documentation
• Conducting project reviews and lessons learned sessions
• Celebrating project success and recognizing team contributions
• Transitioning project outcomes to stakeholders

İlham Əsgərli

İlham bəy ölkənin ən qabaqcıl neft şirkətində İnsan resursları üzrə mütəxəssis, İnsan resursları üzrə baş mütəxəssis, İnsan resursları və Kadr Uçotu Bölməsinin rəhbəri və digər yüksək vəzifələrdə çalışmışdır.
İlham bəy uğurla nəticələnən HR strategiyalarının hazırlanması və tətbiqi sahəsində geniş təcrübəyə malik peşəkardır.
İnsan resursları sahəsində 5 ildən çox iş təcrübəsi olan İlham bəy, işə qəbul və seçim, performansın idarə edilməsi, ardıcıllıq planlaşdırılması, iş yeri mədəniyyətinin inkişafı və digər sahələrdə öz mütəxəssisliyini inkişaf etdirmişdir.

PMP

Təlim detalları

Təlimçi: Emil Hüseynov
Şirkət: Azərbaycan Dəmir Yolları
Vəzifəsi: İR Təhlil və Hesabatlılıq Şöbəsinin Rəhbəri

Təlim formatı:

Offlayn

Təlim müddəti:

2.5 ay

İştirakçı sayı:

8-14 nəfər

Modul sayı

32 modul

Kimlər üçündür: